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公司制定薪酬体系需要遵循以下几个原则

2020-07-23

薪酬是每个公司留住员工很重要的一个参考因素,良好的薪酬体系实现了真实的按劳分配原则,实现职位有据可循,且管理成本低,另外薪酬体系将员工晋升和基本薪酬之间的关系加强,增加粘性,加大了员工提高自我技能和专业的动力。


那么在制定营销团队的薪酬体系时,营销主管需要遵循以下几个原则,确保每个员工可以更清楚的接受薪酬体系。


1、公平合理。营销人员从事的多为知识型的工作,应给予公平的薪酬待遇。此外,为了团队稳定,对老员工应给予适当的优厚待遇,如逐年累积加薪等。


2、薪酬要在一定程度上与绩效挂钩,做到奖优罚劣、奖勤罚懒。


3、通过明确的制度,要求每个员工必须对自己每月领取的薪酬严格保密,严禁向本部门乃至公司的其他员工泄密。


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