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日常企业管理如何重视人力资源计划

2019-12-03

人力资源计划制定后,不是一成不变的,还要定期根据业务、人员的情况及管理的需要进行调整,原则上调整人力资源计划时,内容分类仍维持不变,但相关数据可以进行调整。另外,人力资源计划的调整仍需要执行原人力资源计划的制订流程,即需要重新进行修订、审核和审批工作。


青岛人力资源行业经验分享:日常管理需要重视人力资源计划


人力资源计划的制订是人力资源管理工作的开始,但是很多企业不注重制订人力资源计划,一方面,可能是因为业务计划都没有制订,更难顾到人力资源计划;另一方面,可能是因为重视程度不够,企业制定业务计划时,由财务部门制订薪酬计划,HR部门不参与。人力资源管理人员一定要加强对人力资源计划的认识,没有好的人力资源计划,会导致后续招聘培训、薪酬、考核等工作均处于无的放矢的状态,而且,会造成资源的重复配置与大量浪费。


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