部门薪酬体系应遵循的原则

薪酬管理系统是保护和提高员工积极性最有效的激励手段，是现代企业管理系统不可或缺的一部分。经营者只有站在管理的高度，并系统地了解薪酬管理制度的定位，管理目标和实施方法，才能充分掌握薪酬管理制度在企业中所发挥的管理作用。

在制定营销团队的薪酬制度时，山东人事代理营销主管一般遵循以下几个原则：

1、公平合理。营销人员从事的多为知识型的工作，应给予公平的薪酬待遇。此外，为了团队稳定，对老员工应给予适当的优厚待遇，如逐年累积加薪等。

2、薪酬要在一定程度上与绩效挂钩，做到奖优罚劣、奖勤罚懒。

3、通过明确的制度，要求每个员工必须对自己每月领取的薪酬严格保密，严禁向本部门乃至公司的其他员工泄露。