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部门薪酬体系应遵循的原则

2019-11-16

薪酬管理系统是保护和提高员工积极性最有效的激励手段,是现代企业管理系统不可或缺的一部分。经营者只有站在管理的高度,并系统地了解薪酬管理制度的定位,管理目标和实施方法,才能充分掌握薪酬管理制度在企业中所发挥的管理作用。


在制定营销团队的薪酬制度时,山东人事代理营销主管一般遵循以下几个原则


1、公平合理。营销人员从事的多为知识型的工作,应给予公平的薪酬待遇。此外,为了团队稳定,对老员工应给予适当的优厚待遇,如逐年累积加薪等。


2、薪酬要在一定程度上与绩效挂钩,做到奖优罚劣、奖勤罚懒。


3、通过明确的制度,要求每个员工必须对自己每月领取的薪酬严格保密,严禁向本部门乃至公司的其他员工泄露。


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