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如何以品牌战略拉动劳务输出经济

2019-10-15

劳务品牌是一个地方劳务输出水平和效果的形象标志,是加快劳务产业发展的要求。在激烈的劳务市场竞争中,劳务品牌是竞争的制高点,是务工农民闯四方的“通行证”,是农村劳务经济开发的“助推器”。面对竞争日益激烈的劳务市场,着力打造劳务品牌,扩大品牌劳务的市场份额,显得尤为紧迫而必要。


山东劳务派遣行业实施劳务品牌战略:

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一、要树立品牌意识。各地各有关部门要把打造劳务品牌作为开发劳务经济的重要抓手,在政策、金等方面给予重点倾斜。进一步完善专业化培训、技能化包装、市场化运作、规范化管理、一体化服务的劳务品牌开发机制。对劳务品牌开发要进行重点扶持,精心打造一批经得起市场检验能够在区域乃至全国、全世界叫得响的劳务品牌。


二、要确保培训质量。根据用工单位需要,加大劳务品牌招生力度,重点抓好“订单培训”,提高就业稳定率。做到报到一批、培训一批、鉴定一批、就业一批、跟踪服务一批。强化品牌质量管理,让参与品牌培训的农民工掌握一技之长、形成一定规模,增强他们的技能和诚信意识,促使劳务输出向技能型转变。


三、要放大品牌效益。积极发展就业容量大的劳动密集型产业和服务业,发展农村二、三产业和特色经济,发展农业产业化经营和农产品加工,吸纳更多的农村富余劳动力在当地转移就业,是今后实施阳光工程的重点,也是放大劳务品牌的主体。今后要在乡镇企业、业产业化龙头企业、农业机械的产业化服务和农村能源专业队伍建设等方面加大力度,建立稳定的劳务基地,开展定向培训,促进农村劳动力就地就近转移就业。


四、要加强包装宣传。要重点对区域劳务品牌赋予一定的文化内涵,提高知名度,实行统一标志或进行商标注册。同时要利用各种有效的媒体把劳务品牌推向国内外劳务市场。


五、要搞好全程服务。各地各有关部门利用各种渠道,广泛收集和整理劳务市场需求信息,与用工单位、输地区劳动力管理部门和用工企业建立长期、和谐的劳务合作关系,建立稳固的劳务输出渠道和劳务基地。对输出人员进行包括劳动关系管理、社会保险费缴纳维权等内容的全方位管理和服务;做好农村土地流转工作,做好外出劳务家庭的帮扶工作。


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