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服务描述

适合中小企业人力资源管理咨询、财税咨询、法务咨询等系统咨询方案;适合规模企业模块咨询,如绩效、培训、认证等项目咨询。
服务内容

1.人力资源管理咨询:

人力资源战略管理体系建立、HR战略规划、人力资源组织架构设立、管理体系模版的设立、人力资源制度的制定、人员配置与规划、招聘选拔与面试技巧、绩效考核机制建立、激励体系建立、员工留任技巧等咨询,实现企业经营战略与目标的达成。


2.财务咨询:

为客户提供薪资发放,薪酬架构的设立、薪酬等级的设立、个人所得税税收筹划咨询、财税风险规避。帮助企业更好的完成复杂薪酬处理工作,合规降低企业管理成本,有效提升企业运营效率。


3.法务咨询:

劳动关系管理咨询政策,企业制度建立完善合规、劳动争议隐患防范与处理、法律顾问、合同审核、法规提供与法律援助等专业咨询及诊断服务。


4、高新企业认证:

 一站式认证服务办理。为更好的提升企业品牌形象、享受税收减免优惠政策、提高企业市场价值及资本价值、上市加分。以及政府专项资金必备的前提资质等等。


咨询外包

终成 ● 人本通

顾问管家模式为客户提供“一站式”人力资源解决方案及顾问式咨询服务专家。